Pilotprojekt zur Unternehmensgründung in der 3bIK

Unsere Schulklasse hat ein spannendes Pilotprojekt zur Unternehmensgründung durchgeführt, bei dem wir unter Anleitung von ZAT Leoben einen Businessplan erstellt haben. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse und Erfahrungen, die wir dabei gesammelt haben:

Ideengenerierung und Teamarbeit

Zunächst teilten wir uns in Gruppen auf und entwickelten gemeinsam verschiedene Geschäftsideen. Dank der tatkräftigen Unterstützung von ZAT Leoben, insbesondere bei der Ideen- und Namensfindung, fanden wir schnell eine vielversprechende Geschäftsidee und einen passenden Firmennamen.

Erstellung des Businessplans

Mit einer Vorlage von ZAT Leoben als Leitfaden begannen wir mit der Erstellung unseres Businessplans. Dieser Prozess war herausfordernd, aber auch sehr lehrreich. Wir erstellten eine detaillierte Unternehmensbeschreibung, die unsere Vision, Mission und Werte beinhaltete, und fassten unsere Geschäftsidee, Ziele und geplanten Maßnahmen in einer prägnanten Executive Summary zusammen.

Fachliche Unterstützung und Projekttage

Während des gesamten Projekts begleiteten uns die Coaches von ZAT Leoben. Sie vermittelten uns wichtige Aspekte der Unternehmensgründung wie Marktanalyse, Markenrechte und Green Impact. Regelmäßige Projekttage halfen uns, unser Wissen laufend zu vertiefen.

Marktanalyse und Strategie-Entwicklung

Eine umfassende Marktanalyse lehrte uns, den Zielmarkt zu untersuchen, die Konkurrenz zu analysieren und die Marktchancen einzuschätzen. Dabei wurde deutlich, wie wichtig fundierte Marktkenntnisse sind. Außerdem entwickelten wir eine Marketing- und Vertriebsstrategie, die uns zeigte, wie wichtig ein effektives Marketing für den Erfolg eines Produktes oder einer Dienstleistung ist.

Organisationsstruktur und Finanzplanung

Wir erkannten, wie wichtig eine klare Unternehmensstruktur und gut definierte Rollen für Effizienz und Teamarbeit sind. Die Finanzplanung erwies sich als besonders lehrreich. Wir erstellten einen umfassenden Finanzplan, der die finanziellen Prognosen, das benötigte Startkapital und die voraussichtlichen Ausgaben umfasste, und lernten so, wie wichtig eine solide finanzielle Basis für den Erfolg des Unternehmens ist.

Nachhaltigkeit und Risikoanalyse

Ein weiterer wichtiger Aspekt war die Einhaltung der Green Deal Ziele. Wir integrierten Nachhaltigkeitsprinzipien in unser Geschäftsmodell und verstanden deren Bedeutung in der heutigen Geschäftswelt. In der Risikoanalyse identifizierten wir potenzielle Risiken und entwickelten Strategien zu deren Minimierung, was uns zeigte, wie wichtig es ist, auf Unvorhergesehenes vorbereitet zu sein.

Präsentation und Feedback

Die abschließende Präsentation unseres Businessplans, inklusive eines Elevator Pitches vor der Klasse, dem ZAT Leoben und der Schulleitung, war eine wertvolle Erfahrung. Wir verbesserten unsere Präsentationsfähigkeiten und lernten, wie wichtig es ist, auf Feedback zu hören und es zur Verbesserung zu nutzen.

Fazit

Dieses Projekt hat uns gezeigt, wie vielseitig und herausfordernd eine Unternehmensgründung sein kann. Durch die praktische Umsetzung theoretischer Konzepte konnten wir unternehmerisches Denken und Handeln entwickeln und fühlen uns nun besser auf zukünftige Unternehmensgründungen oder eine berufliche Laufbahn in der Wirtschaft vorbereitet.